تدوین برنامه ی استراتژیک توسعه ی صنعت گردشگری بر اساس تحلیل SWOTو فرآیند تحلیل سلسله مراتبی AHP

صنعت گردشگری در حال حاظر یکی از ارکان اصلی اقتصاد تجاری جهان است. بهره برداری ازاین موقعیت نیازمند ایجاد شرایط مساعدی است که در قالب برنامهریزی جامع و فراگیر قابل بهره برداری است. ایجاد صنعت گردشگری پایدار نیازمند زیرساختهای مناسب سیاسی، اجتماعی و فرهنگی است و مشارکت گستردهی جوامع محلی در طرح های توسعه را طلب میکند. در این میان شهرستان مریوان علاوه بر جاذبه های تاریخی به لحاظ گردشگری خرید و اکوتوریسم و ویژگی های فرهنگی و فلکلوریک قابلیت های منحصر به فردی دارد اما متاسفانه به دلایل مختلف هنوز نتوانسته متناسب با قابلیت ها، از این منابع بهره برداری مناسب نماید. در این پژوهش سعی داریم تا در قالب مدل SWOT ، نقاط قوت، فرصتها، ضعفها و تهدیدهای پیش روی گردشگری شهر مریوان را موردبررسی قرار دهیم و با ایجاد دید علمی و مبتنی بر واقعیت های موجود، با ارائه راهبردهای اجرایی زمینه را برای توسعه هر چه بیشتر گردشگری این شهرستان فراهم کنیم. روش تحقیق در این پژوهش توصیفی تحلیلی و از لحاظ ماهیت، کاربردی توسعه ای می باشد. - با استفاده از پیمایش داده های حاصل از پرسشنامه و مطالعات میدانی به تدوین ابعاد چهارگانه تکنیک SWOT پرداخته شد. نمونهگیری پژوهش، نمونه گیری تصادفی ساده و جامعهی آماری را کارشناسان و صاحبنظران گردشگری استان تشکیل داده اند. یافتههای پژوهش نشان میدهد که در شهرستان مریوان، تعداد قوت ها 11 ، فرصت ها 6، و تهدید ها 7 مورد است. ارزیابی های صورت گرفته در این پژوهش به تدوین برنامه توسعه ی گردشگری شهرستان مریوان انجامیده است که می تواند راه گشایی برای اصللاح و بهبود وضعیت گردشگری این شهرستان باشد.

کلیدواژه ها:

برنامه استراتژیک ، گردشگری ، SWOT ، AH