برنامه ریزی راهبردی توسعه مناطق گردشگری با استفاده از مدل SOAR نمونه موردی :مجتمع پل زمانخان سامان

برای رسیدن به یک توسعه همه جانبه از طریق توسعه گردشگری تمرکز بر تمام جاذبه های تمام نقاط کشور ضروری به نظر می رسد . از مدل های استراتژیک مورد استفاده در توسعه گردشگری مدل سنتی سوات است اما امروز طی سالها استفاده از این مدل کاربردی و ارزیابی آن،این نتیجه بدست امده است که تاکید بر ضعف ها و تهدیدات موجب کم توجهی به قوتها و فرصت ها می شودکه پرداختن به مشکلات و کم توجهی به فرصت ها و قوتها،هیچ کمکی به ما نمی کند در نتیجه اندیشمندان با ترکیب تکنیک سوات و دیدگاه مثبت شناسی مدل استراتژیک SOAR را ایجاد کرده است این پژوهش با هدف توسعه گردشگری مجتمع پل زمانخان سامان با مدل استراتژیک SOAR پرداخته است روش این پژوهش توصیفی تحلیلی است و روش جمع آوری داده ها و تحلیل اطلاعات مورد نیاز اسنادی و میدانی است برای تدوین استراتژی توسعه و تشریح قوتها،فرصت ها ،آرمانها و نتایج قابل اندازه گیری از تکنیک تحلیلی SOAR استفاده شده است بر اساس نتایج بدست آمده ،وجود جاذبه های طبیعی منظر،آب و هوای مطبوع و مزیتهای دیگر باعث ایجادپتانسیلی بالا در جهت توسعه گردشگری این منطقه و نیز به وجود آمدن فرصتهای از قبیل عرضه محصولات باغی بومی منطقه و امکان تامین منابع مالی از مالکین مجتمع و یا سرمایه گذار شده است در واقع مجتمع پل زمانخان قابلیت تبدیل شدن به منطقه نمونه گردشگری ملی را دارد .بنابراین نتایجی مانند کاهش درصد بیکاری از 14.29 درصد در شهر به 9.62 درصد و 3.65 درصد میانگین روستاها به صفر و افزایش %30 درصدی مراکز خدماتی ،رستوران،هتل و مراکز پذیرایی و نمایشگاه بزرگ عرضه محصولات باغی و رسیدن به یک میلیون نفر گردشگر داخلی و خارجی بصورت سالانه مورد انتظار است

کلیدواژه ها:

مدل استراتژیکSOAR ، مجتمع پل زمانخان ، برنامه ریزی راهبردی ، گردشگری