تخصیص بهینه منابع درآمدی بوسیله اجرای بودجه ریزی عملیاتی با رویکردکارت امتیازی متوازن

بودجه امکان تخصیص منابع محدود را براساس اولویت های برنامه ریزی شده فراهم می کند بودجه ابزار مناسبی برای تخصیص بهینه منابع محدود می باشد که از هر منبعی به چه میزان و درکجا استفاده شود برنامه ریزی استراتژیک فرآیندی است که با تخصیص بودجه یک سازمان به منظور دستیابی به چشم انداز و ماموریت و هدفهای حال و آینده آن درمحیطی پویا و رقابتی سروکاردارد دراین بین نکته مهمی که همیشه خلا وجود آن احساس می شود بررسی این موضوع است که هریک از این برنامه ها واقعا با چه هزینه ای انجام شده است به تعبیر دیگر به دلیل فقدان ارتباط برنامه ها با بودجه عملا نمی توانیم کارایی و اثربخشی اجرای برنامه ها را در سطح یک سازمان اندازه گیری کنیم این مقاله به بررسی ارتباط بودجه ریزی با برنامه ریزی استراتژیک تحلیل SWOT و ارایه یک نقشه راه و استراتژی های اداره بودجه در راستای دستیابی به استقرار بودجه رییز عملیاتی پرداخته است تحلیل فوق درچهارچوب کارت امتیازی متوازن صورت گرفته ودرنهایت به استخراج یک نقشه استراتژی جهت مرتبط کردن برنامه ریزی استراتژیک به بودجه ریزی عملیاتی منجر شده است.

کلیدواژه ها:

برنامه ریزی استراتژیک راهبردی ، بودجه ریزی عملیاتی ، کارت امتیازی متوازن ، سیستم اطلاعاتی یکپارچه ، استراتژی