بررسی رابطه ترکیب اعضای هیئت مدیره برموفقیت پروژه های مهندسی ارزش و مدیریت هزینه درشرکت نفت و گازپارس

سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 719

فایل این مقاله در 9 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد

استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:

لینک ثابت به این مقاله:

شناسه ملی سند علمی:

VECONF01_002

تاریخ نمایه سازی: 19 تیر 1394

چکیده مقاله:

مدیریت ارزش و مدیریت هزینه همواره باتغییراتی درسازمانها همراه است تغییر همواره بامقاومت همراه بوده و به علت ماهیت خود نیازمند نیروی تسهیل کننده و حامی است درسازمانها مدیران ارشد سازمان و اعضای هیئت مدیره ازاصلی ترین منابع قدرت و حمایت درسازمانها محسوب میشوند هیئت مدیره بنا به جایگاه و اثرگذاری بالای تصمیمات خود می بایست دارای شرایط وویژگیهای خاصی باشند ترکیب اعضای هیئت مدیره و حضوراعضایی که قدرت تصمیم گیری مستقل برای حمایت ازمنافع سازمانی داشته باشند ازمباحث بنیادین انتخاب این اعضا است دراین مقاله سعی شده است ابتدا با ارایه تعاریف و بیان اصول اساسی موردنظر درترکیب اعضای هیئت مدیره لزوم حضوراعضای مستقل دراین ترکیب بیان گردد درادامه این تحقیق باتوجه به اهمیت این موضوع رابطه میان ترکیب اعضای هیئت مدیره با عوامل موفقیت پروژه های مهندسی ارزش و مدیریت هزینه شامل مشارکت مدیران ارشد تعهدسازمانی و مدیریت ارزش بررسی شده است

کلیدواژه ها:

هیئت مدیره ، اعضای مستقل ، مهندسی ارزش و مدیریت هزینه ، عوامل موفقیت ، منافع شخصی و سازمانی

نویسندگان

سعید ستاری نائینی

شرکت نفت وگازپارس طرح توسعه فاز ۱۴میدان گازی پارس جنوبی

سیدحسین سجادی

شرکت نفت وگازپارس طرح توسعه فاز ۱۴میدان گازی پارس جنوبی

حامدعلی نیازارع

شرکت نفت وگازپارس طرح توسعه فاز ۱۴میدان گازی پارس جنوبی

مراجع و منابع این مقاله:

لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :
  • جان اس اوکلند، الوندی - محسن، "تعالی سازمانی فراگیر دستیابی ...
  • Singh.K.S and Watson.H., (2002), EIS for the strategic management process, ...
  • .Mintzberg, N., (2010), Crafting strategy .Harvard business review, July/August. ...
  • .Ketelhohn, W. , (2011), Strategic management practice in latin America, ...
  • Brenes. Esteban R., Mena. Mauricio, Moolin. German E.. (2012), Key ...
  • Scherrer, Philip S., (2012), Directors responsibilities and participation in the ...
  • ADKAR, (2012), Using ADKAR to Manage Change , _ _ ...
  • Nadler. David A., (2012), What's the boardss role in strategy ...
  • Berghe, L.AA.Van den and Baelden. Tom, (2013), The complex relation ...
  • Beasley, M., (2013), An empirical analysis of the relation between ...
  • Garratt. Bob, (2013), The real role of corporate directors :balancing ...
  • Allio. Robert.J., Lorsch. jay, (2014), What's the board's role in ...
  • Vafeas, N., (2014), Board structure and the informativenes S of ...
  • INFO sys Annual Report, (2012-2013), Board composition , Changing mindset. ...
  • McKinsey and Co., (2014), Good governance pays off: institutions will ...
  • 6. S arbanes-Oxley, Dec (2014)-Feb 2006, A survey of corporate ...
  • Shivdasani, A. and Yermack, D., (2014), CEO involvement in the ...
  • NACD, (2014), Board of Director: Performance Measurement, www. nacd.com. ...
  • Paullay. I.M, Alliger. G.M, Stone-Romer, E.F, (2014), Construct validation of ...
  • Meyer, J.P, Herscovitch. L, (2014), Commitment in the workplace: Toward ...
  • Davies. Paul L, (2014) , The Board of Directors :Composition ...
  • Petra. Steven T., (2014) , Do outside independent directors strengthen ...
  • نمایش کامل مراجع