تحلیل خواسته های کارفرما و عوامل موفقیت در کاهش زمان پروژه

کافرما تیم پروژه خودر درتمامی وظایف پروژه از طراحی مفهومی پروژه تا راه اندازی و بهره برداری را بررسی و هماهنگ می کند. هر چه تیم زودتر)در مراحل اولیه( وارد پروژه شود در موفقیت پروژه بیشتر تأثیر گذار خواهد بود. جلسات منظم و فشرده برای برنامه ریزی نیازها و پیش بینی و برنامه ریزی آینده پروژه ضروری است. باید ساختار قرارداد به گونه ای باشد که تمام بخش ها و عوامل پروژه از اجرای سریع، سود برده و از تأخیر پروژه متضرر شوند. رویکرد مشارکت در اجرای سریع می تواند استفاده شود ،اکثراً سعی شود ارتباطات در شکل چهره به چهره بین اعضای گروه صورت پذیرد. ارتباطات بر اساس شبکه های کامپیوتری نیز در صورت وجود مانع فاصله های جغرافیایی بین اعضای تیم، می تواند بکار گرفته شود

کلیدواژه ها:

مدیریت ریسک ، کاهش زمان ، موفقیت ، خواسته های کارفرما.تاثیرگذاری