ارائه الگویی درجهت کاهش هزینه اجرای پروژه بااستفاده ازتکنیک مهندسی ارزش درمطالعات مرحله اول پروژه

پروژه های عمرانی درحال حاضر بدلیل مطالعات ناقص و طراحی های نامناسب درمسیر رسیدن به رویکرد و اهداف اولیه پروژه با مشکلات زیادی مواجه میگردند که عمدتا این مشکلات درچار چوب حوزه های هزینه زمان و بعضا کیفیت پروژه ها ظهور پیدا مینماید دراین بین مهندسی ارزش میتواند بارویکردی خلاق کارکردگرا وسازمان یافته ضمن بررسی دقیق زمینه های بهبود و اصلاح پروژه ها را درابعادهزینه زمان و کیفیت میسر سازد دراین تحقیق استفاده ازابزار مهندسی ارزش درمرحله مطالعات بصورت سازمان یافته موردتجزیه و تحلیل قرارمیگیرد استفاده ازتکنیک مهندسی ارزش درحین مطالعات مرحله اول و درنقاط کلیدی این فاز ازمطالعات میتواند به ابزاری برجسته درجهت شناسایی و حذف هزینه های غیرضروری برپروژه مطرح گردد بدون اینکه به کارکردهای اصلی پروژه اسیبی وارد گردد دراین تحقیق ازطریق مشاوره باکارشناسان وبااستفاده ازابزار تحقیق معیارهای اصلی تعیین شده و باکمک گرفتن ازفرایند تحلیل سلسله مراتبی عناصر هر سطح نسبت به عنصرمربوط درسطح بالاتر بصورت زوجی مقایسه شده و وزن آنها محاسبه گردیده است استفاده ازمنابع موجود درپروژه های اجرا شده قبلی و تحلیل محتوای آن نقاط کلیدی هریک ازمعیارهای اصلی را مشخص و دستیابی به روابط میان اجزا و شاخصهای مطلاعات و میزان تاثیر آنها براجرای پروژه بااستفاده ازابزار پویایی شناسی سیستم امکان پذیر شده است دراین پژوهش باتعمق به نقاط کلیدی تعیین شده درهنگام مطالعات مرحله اول اعمال مهندسی ارزش درپروژه انجام و میزان و شدت تاثیرگذاری مثبت این تکنیک درکاهش هزینه اجرای پروژه تعیین شده است

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، مدیریت پروژه ، فرایند تحلیل سلسله مراتبی ، مطالعات مراحل اول ، ابزار پویایی شناسی سیستم