انتخاب پیمانکار برتر با استفاده از تکنیک مهندسی ارزش

ایجاد انگیزه برای طرف های مسئول در اجرای طرح ها بخصوص پیمانکاران و سازندگان برای ارائه پیشنهاد به منظور کاهش هزینه های کل و زمان اجرای طرح ها یا حتی بهبود کیفیت آنها بسیار مهم است. مهندسی ارزش را می توان علاوه بر حوزه هزینه و کارایی، در حوزه های دیگر که مرتبط با جنبه های مالی نیز هستند بکار گرفت. در این پژوهش نقش مهندسی ارزش در تعیین پیمانکار برتر با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی، جهت ساخت یک مجتمع تجاری بررسی می گردد. صلاحیت چهار شرکت پیمانکاری با استفاده از روش تحلیل سلسله مراتبی توسط ماتریس هایی با یکدیگر مقایسه گردید و در ادامه مشخص گردید که شرکت پیمانکاری که شرایط و توانایی های بهتری نسبت به رقبا دارد چگونه می تواند برنده مناقصه گردد و مهندسی ارزش در این راستاچگونه می تواند بر هزینه های ناشی از انجام پروژه و انتخاب پیمانکار خود نمایی و ایفای نقش نماید.

کلیدواژه ها:

تحلیل سلسله مراتبی ، هزینه ، پیمانکار ، مهندسی ارزش