کارگروهی، عامل موفقیت مهندسی ارزش

در زمان حاضر با توجه به پیشرفت شگرف علم و فنآوری و پیچیدگیهای آنها دیگر برای انجام امور نمیتوان به تواناییهای فردی بسنده کرد و باید به سمت بهرهبردن از کارگروهی حرکت کرد و از آن برای انجام موفقیتآمیز برنامهها و راهبردها استفاده نمود. این مقاله با محور قرار دادن مساله کارگروهی شیوه ای که افراد برای دستیابی به اهداف با اتخاذ راهکار گروهی برمیگزینند به بررسی اهمیت آن در مهندسی ارزش میپردازد. مقاله، دربرگیرنده مقدمهای است که در آن اهمیت کارگروهی بیان و جایگاه آن در مهندسی ارزش بازگو میگردد. سپس معانی مختلف کارگروهی بیان میگردد و اجزای مهندسی ارزش ذکر میشود و مراحل اصلی مطالعات مهندسی ارزش مورد بررسی قرار میگیرد. ساختار مناسب برای تیم مهندسی ارزش در راستای موفقیت مورد توجه قرار میگیرد و نقش تسهیلگر برای هدایت تیم مهندسی ارزش بیان میشود. در انتها نیز به نتیجهگیری میپردازد.

کلیدواژه ها:

مهندسی ارزش ، کارگروهی ، عوامل موفقیت مهندسی ارزش