بررسی مهندسی ارزش، مدیریت دانش و مدیریت ریسک در کاهش تعداد پروژه های ناتمام ملی
محل انتشار: کنفرانس ملی مهندسی ارزش و مدیریت هزینه
سال انتشار: 1393
نوع سند: مقاله کنفرانسی
زبان: فارسی
مشاهده: 718
فایل این مقاله در 8 صفحه با فرمت PDF قابل دریافت می باشد
- صدور گواهی نمایه سازی
- من نویسنده این مقاله هستم
استخراج به نرم افزارهای پژوهشی:
شناسه ملی سند علمی:
VECONF01_221
تاریخ نمایه سازی: 19 تیر 1394
چکیده مقاله:
براساس گزارشات معاونت برنامه ریزی و نظارت راهبردی رییس جهمور، متوسط زمان اجرای پروژه های ملی درایران 11/4درصدحدود 44 % از طرحهای کشور دارای اشکالات طراحی، 72 % طرحهای عمرانی ناقص اجرا شده و 72 از طرحهای عمرانی در مرحله بهره برداری دارای اشکال هستند. همچنین حدود 1111 پروژه با اعتبارات ملی و استانی نیمه تمام در کشور وجود دارد. این در حالیست که متوسط زمان اجرای پروژه در جهان 4 سال میباشد این تفاوت قابل تامل باعث گردید تا در این مقاله به بررسی تاثیر ابزارهای کمکی کنترل پروژه شامل: مهندسی ارزش در اجرای پروژه و، مدیریت دانش و مدیریت ریسک در اولویت بندی پروژه هابراساس زمان شروع پروژه با هدف کاهش پروژه های نا تمام پرداخته شود.در ابتدا به تعریف مهندسی دانش و زمان اجرای آن در پروژه پرداخته شده، در مرحله بعد به اختصار مدیریت دانش تعریف و تفاوت آن با مهندسی دانش مطرح و پس از آن به تعریف ریسک و ارتباط آن با ارزش پردخته شده است . در نهایت نظریاتی به عنوان راهکار جهت کاهش این معضل مطرح شده است. به نظر می رسد با پیاده سازی مهندسی دانش در اجرای پروژه ها، همچنین مدیریت دانش و مدیریت ریسک در فاز صفر می توان به اولویت بندی پروژه ها کمک نمود تا با شروع پروژه ها بر اساس این اولویت ، و اتمام پروژه ها با ارزش بهینه، تعداد پروژه های ناتمام را کاهش داد.
کلیدواژه ها:
نویسندگان
زهرا لعل قادری
دانشجویی کارشناسی ارشد مهندسی و مدیریت ساخت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد کرج
مراجع و منابع این مقاله:
لیست زیر مراجع و منابع استفاده شده در این مقاله را نمایش می دهد. این مراجع به صورت کاملا ماشینی و بر اساس هوش مصنوعی استخراج شده اند و لذا ممکن است دارای اشکالاتی باشند که به مرور زمان دقت استخراج این محتوا افزایش می یابد. مراجعی که مقالات مربوط به آنها در سیویلیکا نمایه شده و پیدا شده اند، به خود مقاله لینک شده اند :