مديريت پروژه سازماني، يكپارچه سازي سيستم مديريت پروژه يك سازمان جهت هم راستا سازي اهداف پروژه ها با ماموريت هاي يك سازمان است. در اين سيستم تجارب، تلاش ها، معيارهاي انتخاب پروژه ها و منفعت هاي ناشي از آنها با چشم انداز، ماموريت ، اهداف و خط مشي هاي سازمان گره مي خورد. EPM دامنه اي از ابزارها و تكنيك هايي است كه براي برنامه ريزي، اجرا، و كنترل پروژه ها استفاده مي شوند. اين عناصر ضروري خط مشي كلي EPM است كه در اين مقاله مطابق يك فرايند هفت مرحله اي تشريح گرديده است.

كلمات كليدي: