در اين مقاله روشي جهت مديريت و برنامه‌ريزي مطالعات ارزيابي اثرات توسعه ارائه مي‌شود كه در واقع يك مدل ده مرحله‌اي است شامل :مرحله اول : (Project description and need) PDN توصيف پروژه پيشنهادي و نياز به پروژه .مرحله دوم : (Pertinent institutional information) PLL اطلاعات حقوقي پروژه پيشنهادي .مرحله سوم : (identification of potential impacts) IPI تعيين اثرات بالقوه پروژه مورد نظر .مرحله چهارم : (description of the affected environment) DAE توصيف محيط زيست متاثر شده .مرحله پنجم : (impact prediction) IP پيش‌بيني اثر .مرحله ششم : (impact assessment) IA ارزيابي اثر .مرحله هفتم : (impact mitigation) IM تعيين و ارزيابي معيارهاي اصلاح اثر بالقوه .مرحله هشتم : (selecting proposed action from alternatives) SPA انتخاب فعاليت پيشنهادي از ميان آلترناتيوها .مرحله نهم : (preparing the written documentation) PWD ارائه گزارش .مرحله دهم : (environmental – monitoring) EM فرابيني زيست محيطي . اين مدل انعطاف پذير بوده به طوريكه بر حسب نوع پروژه و موقعيتهاي خاص هر پروژه مي‌تواند سازگار شود . بر اين اساس به منظور ارزيابي اثرات زيست محيطي معدن فرآيندي ارائه شده است كه منطبق با چرخه كامل حيات معدن مي‌باشد . هر معدن داراي يك چرخه كامل حيات است يك فرآيند ، شامل فعاليتهاي قبل از اكتشاف ، اكتشاف ، تصويب طرح ، بهره‌برداري و استخراج ، رها‌سازي و فعاليتهاي بعد از رها‌سازي . اين فرآيند ارزيابي و چرخه حيات معدن در يك فلوچارت به موازات هم ارائه شده‌اند . علاوه بر آن اثرات مربوطه به عمليات معدن‌كاري مختلف را به صورت فهرستي ارائه مي‌نمايد . بعضي از متدولوژيهاي كليدي ارزيابي اثرات متناسب با مراحل مختلف پروژه معدن كاري نيز تشريح مي‌شود .

كلمات كليدي: