در اين مقاله پس از مروري كوتاه بر نقش ايران در آينده صنعت نفت و گاز جهان و تبيين وضعيت موجود حضور شركتهاي ايراني در پروژه هاي داخلي نفت و گاز، با استخراج چالشهاي شركتهاي ايراني در اين پروژ ه ها از نظر خبرگان، طي ( پياده سازي روش ساختار دهي سيستماتيك (مدل سازي رياضي DEMATEL به اولويت بندي چالشها در يك ساختار سلسله ، مراتبي پرداخته شده است، به گونه اي كه براي اولين بار در كشور علاوه بر معرفي چالشها از يك ديدگاه كلان، براساس روابط فيمابين و نحوه و شدت اثر گذاري و اثر پذير ي متقابل آنها از مسيرهاي مستقيم و غير مستقيم موجود، يك مدل رياضي از موارد مورد نظر خبرگان صنعت نفت و گاز براساس قضاوت ايشان بدست آمده است . تشريح گامهاي اجراي شيوه DEMATEL و تجزيه و تحليل دياگراف نهايي حاصل به دليل وسعت محدوده پژوهش در اين فرصت كوتاه امكان پذير نبوده، لذا با تحليلي كوتاه از مدل به ت فسير گوشه هايي از برداش تهاي ممكن از آن پرداخته شده است . مدل نهايي حاصل با يك مدل كلان كه قبلاً ارائه گرديده، مورد تطبيق قرار گرفته و بر لزوم خصوصي سازي به عنوان يكي از راهكارهاي اصلي جهت غلبه بر چالشهاي موجود براساس نتايج حاصل از مدل تأكيد شده است.

كلمات كليدي:

پروژه هاي نفت و گاز ، DEMATEL، شركتهاي ايراني- چالشها- قضاوت خبرگان - سيستم - مدل سازي