در اين تحقيق با تلفيق مديريت پيمانكاران فرعي و كنترل زمانبندي روشي به منظور رتبه بندي فعاليت ها بر اساس عومل ايجاد كننده عدم قطعيت ٥ در زمان فعاليت ها (مانند شرايط جوي، مهارت هاي كاري، ازكارافتادگ ي تجهيزات و ...) با توجه به اهميت نسبي آن عوامل ارائه شده است. اين تحقيق شامل اندازه گيري حساسيت زمان انجام هر فعاليت، هر مسير و هر يك از پيمانكاران فرعي نسبت به آن عوامل بر اساس مطالعات گذشته نيز م يباشد كه بر اساس آن ابتدا اثر عدم قطعيت در سطح هر فعاليت تجزيه مي شود و سپس اين عواملِ جدا شده در هر مسير با يكديگر جمع مي شوند. با نگاه به زمانبندي شبكه به عنوان برگه ي كاريِ پيمانكاران فرعي، روش پيشنهادي اطلاعات لازم براي كنترل هر پيمانكار فرعي را افزايش مي دهد . اطلاعاتي نظير اينكه هر پيمانكار فرعي به چه فاكتورهايي حساس است و كداميك از پيمانكاران فرعي نسبت به يك فاكتور خاص حساس هستند. با استفاده از روش بيان شده در اين تحقيق مديريت قادر به كنترل يكپارچه پيمانكاران فرعي و كنترل زمانبندي و در نتيجه حذف ديركردها خواهد شد

كلمات كليدي:

مديريت پيمانكاران فرعي، روش مسير بحراني ، متغيرهاي زباني