محمدرضا حمیدی زاده - عضو هیات علمی دانشگاه شهید بهشتی

استقرار نظام نامه مدیریت دانش در هر سازمان نه تنها به آمادگی و شرایط پذیرش درون سازمانی بستگی دارد بلکه تدوین برنامه های راهبردی ضرورتی تاکتیکی است. موفقیت و یا شکست ناظم نامه مدیریت دانش سازمانها بر پایه توانمندیهای محوری قرار دارد. هر یک از این برنامه ها نیازمند داشتن نقشه اجرایی هستند. در این مقاله، با هدف ارائه الگوی تدوین برنامه راهبردی مدیریت دانش، توانمندی طراحی و استقرار نظام نامه مدیریت دانش مورد بررسی قرار گرفته و در راستای تقویت برنامه ها، نقشه اجرایی پیشنهاد و نمونه ای از آن هنگام ارائه راهکارهای معین استقرار مدیریت دانش عرضه می شود.

عوامل موفقیت ، برنامه ریزی راهبردی ، برنام های راهبردی ، نقشه دانش