سهراب خلیلی شورینی - عضو هیات علمی دانشگاه صنعت نفت
مرتضی خجسته پور - کارشناس طرح و برنامه ریزی شرکت ایران خودرو خراسان

دراین مقاله وجود ارتباط بین سطوح مختلف استراتژی و چگونگی همسو نمودن آنها مورد بررسی قرار می گیرد هرسازمان برای حفظ بقا و ماندن در میدان رقابت، باید استراتژی های خود را به درستی انتخاب نموده و بین آنها ارتباط برقرار نماید. وجود این ارتباط، تضمین کننده موفقیت سازمان بوده و مانع سردرگمی آن می باشد داشتن دانش اولیه نسبت به مفاهیم استراتژی و علم به سطوح مختلف سازمانی و استراتژی های آنها و نیز بکارگیری روشهای برقراری ارتباط بین آنها که دراین مقاله بدان پرداخته شده می تواند سازمان را در میان رقبا متمایز کرده و سودآوری را برای آن به ارمغان آورد.

استراتژی های سطوح موسسه، کسب و کار و وظیفه، پورتفولیو، استراتژی منابع انسانی، Practice های منابع انسانی