استقرار ERP در سازمان ها خصوصا شركت هاي توليدي و توزيعي، به مرور از يك مزيت به يك ضرورت تبديل مي شود و جايگاه خود را در حوزه تصميم گيري مديران باز كرده است. بي شك مهمترين مانع براي اين تصميم گيري، عدم اعتماد كافي جامعه مديران كشور به اين فن اوري است . چگونه مي توان اين اعتماد را ايجاد نمود در حاليكه هرگاه از ERP سخن رانده مي شود، از ريسك بسيار بالا و هزينه هاي سرسام آور آن سخن به ميان مي آيد. طبيعي است ا ين فضا، عرصه را بر مديران نوانديش و پيشرو تنگ ، و براي مديران محافظه كار و سنتي فراخ مي سازد و تصميم گيري را به غايت دشوار. د راين مقاله كه بر اساس تجربيات نگارنده تدوين شده، تلاش شده است استقرار حلزوني ERP به عنوان يك راهكار كليدي معرفي شود كه به وسيله آن مي توان ريسك و هزيه هاي اجراي پروژه هاي ERP را به طور چشمگيري كاهش داد و به فرايند اعتمادسازي مديران به اين فن آوري كليدي شناب بيشتري بخشيد.

كلمات كليدي: