سومين كنفرانس بين المللي مديريت جامع بحران در حوادث غيرمترقبه (1386)

 

فرهنگساري پدافند غيرعامل بازدارنده در طرح ريزي راهبردي سازمان ها در فضاي دفاع نامتقارن با استفاده از مهندسي ارزش نمونه موردي: شركت صنايع مخابرات صاايران

نويسنده:
موسي زمان زاده دربان - كارشناس برنامه ريزي آموزشي شركت صنايع مخابرات صا ايران

خلاصه مقاله:

حركتي دانش بنيان در سير تحولات عصر نوآوري و انعطاف پذيري باتوجه به اينكه كشور در حال توسعه مرز صنعتي ايران در زمره شش كشور بحراني و سانحه خيز جهان به شمار مي رود؛ از اهميت و ضرورت ويژه اي برخوردار است. اين امر تدوين اصولي پايدار در برنامه هاي راهبردي سازمان ها را در ارتباط با پدافند غيرعامل بعنوان اهرمي بازدارنده قبل از سانحه و مديريت بحران بعد از سوانح مورد تأكيد قرار مي دهد. براي دستيابي به طرح كلي دفاع با توجه به مباحث عدم قطعيت و عذن تقارن در محيط هاي سازماني و صنعتي مي بايستي آرمان ها و بينش عمومي آن جامعه به صورت صحيح، شفاف، دقيق در روند تغييرات سريع محيطي ترسيم شود؛ تا براساس آن روش كاري بازدارنده و پدافندي از ارزش ها و منابع در جريان مشخص گردد. بكارگيري پدافندغيرعامل در جهت مقابله با تهديدات و كاهش خسارات ناشي از حملات موشكي امري اجتناب ناپذير است و بايد جهت جلوگيري از آسيب پذيري هاي نظامي و امنيتي مراكز حياتي در صنايع و سازمان ها كه در اين تحقيق شركت صنايع مخابرات صاايران و شركت هاي تابعه موردنظر مي باشد؛ باتوجه به روش هاي ابتكاري و نبردهاي نامتقارن در شرايط امروز دنيا، دفاع غيرعامل در كمك به پايداري و پيروزي ظاهري نقشي اساسي ايفا نموده و در بازندارندگي و ساختن نامعادلات قابل استفاده خواهد بود. با درنظر گرفتن اهميت موضوع اشاره شده در كميته پدافند غيرعامل شركت صنايع مخابرات صاايران، برنامه اي جامع كه با بكارگيري مهندسي ارزش براي كاهش هزينه هاي سربار و افزايش ارزش افزوده تدوين گرديده است. مدل پدافند غيرعامل بازدارنده در اين خصوص طراحي و مطابق با آن زنجيره يادگيري و دوره هاي آموزشي مرتبط با آن در دست اقدام مي باشد. هدف از پياده سازي اين مدل كاهش آسيب پذيري نيروي انساني، ساختمان ها، تأسيسات و تجهيزات و شريان هاي اصلي بوده كه بطور مبسوط اشاره گرديده است.

 

كلمات كليدي:

پدافندغيرعامل، مهندسي ارزش، طرح ريزي راهبردي، دفاع نامتقارن، يادگيري و آموزش


دریافت اصل مقاله: http://www.civilica.com/Paper-INDM03-INDM03_136.html