در اين مقاله پس از مروري كوتاه بر نقش اير ان در آينده صنعت نفت و گا ز جهان و تاكيد بر ضرورت نگرش سيستمي به عوامل موثر بر موفقيت پروژه ها ، طي معرفي و تشريح گام به گام چگونگي پياده سازي روش ساختار دهي سيستماتيك (مدل سازي رياضي) DEMATEL براي ايجاد يك ساختار سلسله مراتبي از چالشهاي شركتهاي ايراني در پروژه هاي نفت و گاز ، به اولويت بندي چالشها در يك ساختار مبتني بر تئوري گرافها پرداخته شده است . به گونه اي كه براي اولين بار در كشور علاوه بر معرفي چالشها از ديدگاه سطح استراتژيك پروژه ها ، براساس روابط فيمابين عوامل چالشزا و نحوه و شدت اثرگذاري و اثر پذير ي متقابل آنها از مسيرهاي مستقيم و غير مستقيم ممكن، يك مدل رياضي از چالشهاي مورد نظر خبرگان صنعت نفت و گاز براساس قضاوت ايشان بدست آمده است . تشريح مدل نهايي با بيش از هزار رابطه مستقيم موجود بين عوامل در اين فرصت كوتاه ميسر نبوده، لذا با تحليلي كوتاه از مدل به ت فسير گوشه هايي از برداشت هاي ممكن از آن پرداخته شده است . مدل رياضي حاصل با يك مدل مفهومي موجود از قبل ، مورد تطبيق قرار گرفته و براساس نتايج حاصل ا ز مدل رياضي، ايجاد زمينه هاي رشد بخش خصوصي، بنابر بو مي سازي تجربيات ساير كشورهاي در حال توسعه صاحب منابع نفت و گاز، همچون برزيل و يا ون زوئلا، راهكاري مؤثر براي افزايش ظرفيت شركتهاي ايراني معرفي شده است.

كلمات كليدي:

پروژه هاي نفت و گاز ، DEMATEL ، شركتهاي ايراني- چالشها- قضاوت خبرگان ، مدل رياضي