در حال حاضر انجام پروژه هاي فناور ي اطلاعات و نرم افزار يكي از مهمترين دغدغه هاي هر كشور بوده ، كه اين موضوع حركت به سوي كاربرد مدل ها و استانداردهاي مديريتي اين پروژه ها توسط پيمانكار ان را ضروري مي نمايد. در اين تحقيق اهميت و جايگاه كنترل و پايش در مديريت پروژه هاي مذكور مورد بررسي قرار گرفته و با معرفي اجمالي مدل بومي كنترل و پايش پروژه هاي نرم افزاري (SPCOM) -طراحي شده در م ركز رشد دانشگاه تهران - به ضرورت كاربرد اين مدل مي پردازد. دلايل اين ضرورت در پنج سطح مختلف كه شامل انجام، مديريت،ا ستانداردسازي، مديريت كمي و بهينه سازي فرآيندهاي كنترل و پايش است، به تفصيل شرح داده شده و خصوصيات و موفقيت هاي پيمانكاران، در هر سطح اين مدل بيان گرديده است.

كلمات كليدي:

فناوري اطلاعات، مديريت پروژه، مدل كنترل و پايش پروژه هاي نر مافزاري ،(SPCOM) ، سطوح مدل.