مدل انتخاب پيمانكار بر مبناي كمترين قيمت پيشنهادي با بيش از يك و نيم قرن سابقه ، هنوز يكي از متداول ترين روش هاي انتخاب پيمانكاران است . ليكن، نظر به پيچيده شدن پروژه هاي امروزي، تجربيات متعدد ادعاهاي پيمانكاران درطـول پـروژه و نيـز نارضـايتي برخـي كارفرمايان از پيمانكاراني كه با اين روش انتخاب شده اند، در نظر گرفتن ساير معيار ها در انتخاب پيمانكار پروژه، اهميت مي يابد . مقاله حاضر، روش تصميم گيري چند معياره ساده وزين شده را به عنوان روش جايگزين مورد بررسي قـرار داده و آن را در يـك مثـال موردي با روش متداول مقايسه نموه است . بر خلاف روش هاي موجود كه دو مرحله پيش ارزيابي و مناقصه را بـه صـورت جداگانـه در نظـر مي گيرند، در اين روش معيار هاي قيمت پيشنهادي پيمانكار و معيار هاي صلاحيتي ( ظرفيت مالي و مديريتي، توانائي فني، اعتبـارو ...) بـراي انتخاب پيمانكار، همزمان و به صورت چند معياره مورد بررسي قرار مي گيرد .

كلمات كليدي:

پيمانكار، تصميم گيري جند معياره ، مناقصه،سيستم انتخاب