سیدمهدی احمدپناه - کارشناس مهندسی صنایع
انوشیروان شرابیانی - کارشناس ارشد مهندسی صنایع
آزاده نجفی - کارشناس مهندسی صنایع

باتوجه به اهمیت مسئله کنترل انحرافات اجرا نسبت به برنامه های طرح ریزی شده در مدیریت پروژه، تحقیق های متعددی در خصوص تحلیل آنها و ریشه یابی دلایل رخ داد آنها صورت گرفته است . دراین مقاله با تاکید مجدد بر فرض اهمیت این موضوع سعی شده است بصورت عمقی تر راهکار چگونگی آنالیز و تحلیل دلایل تاخیرات یک پروژه مورد بررسی قرارگیرد . به عبارت دیگر چگونگی این آنالیز بصورت کاربردی مطرح می گردد . روشی که در این مقاله برای آنالیز تاخیرات پیشنهاد می گردد، روش آنالیز تاخیرات بصورت همزمان در طول اجرای پروژه می باشد . درضمن برای تشریح کامل تر آن، نکاتی که بصورت خاص در اجرا و پیاده سازی آن در شرکت فولمن وجود داشته و تجربیانی که به نظر می رسد برای پیاده سازی آن مفید می باشد مطرح می گردند . برخی از انواع استنتاجات حاصل از بکارگیری آنالیز درجریان تاخیرات پروژه ها نیز در خاتمه این مقاله ارائه می گردند .

پروژه، زمانبندی، تاخیر، تحلیل، دلایل، فعالیت جاری