امید صفایی - شرکت ایران خودرو – معاونت منابع انسانی – اداره ارزیابی بیرونی و مطال
بهرنگ زادجباری - شرکت ایران خودرو – معاونت منابع انسانی – اداره ارزیابی بیرونی و مطال

در سازمان ارگونومی دو هدف اجتماعی ( حفظ و ارتقاء سلامت ) و اقتصادی ( بهبود عملکرد کلی سیستم ) را دنبال کرده و در نهایت بهبود راندمان سازمان را در پی دارد . برای اینکه بتوان ارگونومی را در سازمان به بهترین نحو پیاده سازی نمود بایستی نقطه شروع مسیر پیاده سازی آنرا در طراحی و تدوین استراتژی سازمان جستجو کرد . در این مقاله سعی شده است که اهمیت و جایگاه ارگونومی در طراحی، تدوین و پیاده سازی استراتژیهای سازمان نشان داده شود، بدین منظور ابتدا مقدمه ای بر ارگونومی سپس ارتباط ارگونومی و استراتژیهای سازمانی و پس آن نمونه ای از استراتژی تدوین شده در حوزه ارگونومی و مکانیزم اجرایی پیاده سازی آن جهت اعمال ملاحظات علم ارگونومی در طراحی، برنامه ریزی و اجرای کلیه محصولات، فرایندها، خدمات و تمامی ایستگاههای کاری تولیدی، ستادی و پشتیبانی گروه صنعتی ایران خودرو آمده است .

ارگونومی، استراتژی، سازمان