فاطمه جلیلی بجاربنه - فوق لیسانس مدیریت تولید، کارشناس ارشد برنامه ریزی تولید شرکت لوله و ت

زنجیره تامین از طریق کاهش هزینه ها و حداکثر بهره برداری از ظرفیت ماشین آلات تولیدی و ... دستیابی به جایگاه رقابتی را در سازمانهای تولیدی مقدور می سازد. زنجیره تامین که شبکه لجستیک نیز نامیده می شود، تامین کنندگان ، مراکز تولیدی، مراکز تهیه و توزیع و همچنین جریان مواد خام ، محصول نیمه ساخته (WIP) و جریان کالای ساخته شده بین تجهیزات و ماشین آلات را در بر می گیرد . عملیات لجستیک با هدف کاهش هزینه ها از طریق انسجام بین تامین کنندگان ، تولیدکنندگان ، انبارها و محل های ذخیره مواد و محصول نیمه ساخته ، بخشها و فرآیندها را به صورت غیر منفک بهینه نموده وتغییرات را در نقاطی که استعداد افزایش ارزش و یا کاهش اتلاف ها را دارا می باشند ، مد نظر قرار می دهد.کاهش زمان بیکاری ، موجودیهای میان فرآیندی و سیکل زمانی جریان ( به عنوان هزینه های فرصت از دست رفته ) از جمله عواملی است که با بکارگیری تئوری محدودیتها میسر می گردد . در این مقاله ، برای رفع مشکلات ناشی از وجود گلوگاه در طول فرایند تولید لوله و کاهشWIP درحین فرآیند ، از شبیه سازی کامپیوتری استفاده شده است . این تکنیک امکان تعیین متوسط زمان انتظار هر محصول ، گلوگاه های تولیدی و نحوه جابجایی آن در ازاء تغییر محصول و همچنین تاثیرات گلوگاه فرآیند برWIP و زمان سیکل کاری ، به استناد تئوری تولید بهنگام وTOC را فراهم می سازد . برای شناسایی و بهبود گلوگاه سیستم ، نیازمند مدلی هستیم تا بدون موجودی اضافی ، در کوتاه ترین زمان و با کمترین هزینه در سطح بهره وری و بهره گیری مناسبی از ایستگاههای کاری باقی بمانیم .

برنامه ریزی گلوگاهی ، شبیه سازی ، تئوری محدودیت ها ، بافر ، WIP