كليد موفقيت پروژه هاي مهندسي ارزش آماده سازي است. در موقعيت هائي كه كمبود اطلاعات وجود دارد، مهندسين ارزش نبايد بسيار سريع به پروژه پرداخته و در جهت كاهش هزينه ها بدون اطلاع و تعريف دقيق عوامل ريشه اي اقدام نمايند. در اين مقاله اهميت تعريف مسئله، تعيين مشخص ه هاي ارزش افزون و تقدم در برنامه ريزي پروژه قبل از شروع كار گروهي VE مورد بررسي قرار ميگيرند. اين فعاليت، فاز قبل از اجرا ناميده ميشود. در اين فاز مدير VE بايد با صاحبان اصلي پروژه ملاقات كرده و به طور وضوح عوامل موثر در پروهژه VE را مورد بحث قرار دهد . هر قسمت از فاز قبل از اجرا كه مورد بررسي قرارگيرد نشان مي دهد كه چگونه قسمت هايي كه حصول موفقيت پروژه VE را فراهم ميكنند به توقعات مديريت پروژه عكس العمل نشان ميدهند. مثالهاي كاربري جهت تشريح كاربرد فاز قبل از اجرا ارائه ميشوند.

كلمات كليدي: