مهندسى ارزش از جمله راهكارهايي است كه امروزه در بسيارى از پروژه هاى عمرانى كشور به منظور كاهش هزينه ها و يا زمان اجراى پروژه ها در حال بكارگيرى ميباشد. متاسفانه در بعضى از موارد اين تكنيك با نيازها، خصوصيات و محدوديت هاى پروژه هاى عمرانى هماهنگ نبوده و قادر به برطرف نمودن مشكلات آنها نبوده و حتى در برخى موارد مسايل جديدى را گريبان گير پروژه ها مينمايد. در اين مقاله گزينه هاى استراتژيك براى بهينه سازى مهندسى ارزش با استفاده از رويكرد مديريت كيفيت فراگير جهت رفع اين مشكلات تعيين خواهد شد. براى اين منظور با استفاده از فرايند برنامه ريزى استراتژيك، ابتدا به آناليز SWOT مهندسى ارزش در بكارگيرى در پروژه هاى عمرانى كشور پرداخته و سپس به كمك مطالعه ميدانى و كتابخانها ى، بهترين و مناسبت رين گزينه هاى ممكن كه قادر خواهد بود كارايي مهندسى ارزش را در پروژه هاى عمرانى افزايش دهد، تعييين خواهد شد.

كلمات كليدي:

مهندسى ارزش- مديريت كيفيت فراگير-پروژه هاى عمرانى- مدل تلفيقى