علی قاسمی

فقدان اثر گذاری مشکلات طرح ها و عدن رویکرد اهمیت بهبود مستمر مناسبات در داد و ستد کالا و خدمات بر حاکمیت متمرکز تصمیم گیری، حلقه گمشده برنامه های عمومی توسعه پایدار جوامع بشمار می رود. در این راستا، نواقص شیوه مدیریت دولتی و ارباب رجوعی در بهره برداری از سیستم توزیع آب کشاورزی، از زمان راه اندازی نمایان می گردد. با بهره گیری 30 ساله از برنام عمران دشت قزوین، ساختمان های آبی عظیم ترین تاسیسات زیر بنایی منطقه دچار تخریب و استهلاک گسترده ای شده اند، هدف این طرح، زمینه سازی مشارکت سازمان یافته زارعین (N.G.O) در بازسازی، نگهداری و بهره برداری بهینه از شبکه آبیاری 60/000 هکتار اراضی مستعد کشاورزی است. طرح نظام نوین بهره برداری شبکه آبیاری دشت قزوین در قالب برنامه زمان بندی سه ساله تدوین و مراحل اجرایی انتقال گام به گام خدمات آبیاری از رخداد سال 1381 آغاز گردیده است: - طراحی سیستم مدیریت مشارکتی، برنامه ریزی و پشتیبانی ، زمینه سازی اداری و اجتماعی، جمع آوری و بررسی اطلاعات پایه، پردازش داده ها و کدگذاری فصل مشترک کشاورزان ذینفع تشکل های آب بران پیشنهادی (نقاط آبگیر کانال های درجه 3) دستور کار سال اول طرح بوده که 100% آن محقق شده است. - انجام پروسه تعیین مدیران کشاورزان، مبادله قرارداد تامین آب با اعمال برنامه های کاشت و آبیاری متمرکز بلوک های زراعی، طراحی و نهادینه کردن گردش کارهای جاری شرکت در قالب نظام جدید، ارسال مدارک و طی مراحل متعدد ثبت تشکل ها و صدور پروانه های اشتراک آب جهت مرحله دوم پیش بینی شده که تاکنون بالغ بر 70% کار انجام گردیده است. - برنامه های مرحله سوم نیز شامل تحویل کانال های توزیع آب، ثبت اتحادیه های تشکل های آب بران کانال های درجه (2) و انتقال سهام سهامداران شرکت بهره برداری به تشکل ها می باشد. اجرای کامل طرح، به خصوص به علت شناسنامه دار شدن اراضی تحت پوشش هر بلوک زراعی، نقش اساسی در نگهداری و بهره برداری شبکه آبیاری خواهد داشت، تاسیسات و ابنیه ای که تقریبا بلاصاحب باقی مانده اند. همچنین در جلوگیری از اخلال در تنظیم و تحویل آب، یکپارچه سازی اراضی، افزایش راندمان آبیاری و ایجاد اشتغال بسیار موثر است. با حمایت و هدایت متناسب کار، همزمان با اجرای اصولی مفاد آئین نامه مصرف بهینه آب کشاورزی، ایجاد اتحادیه های تشکل های آب بران تسهیل شده، انتقال جامع مدیریت خدمات آبیاری شبکه قزوین محقق خواهد شد.