امین کرباسی سلماسی - پژوهشگر و نویسنده شهرداری تهران – دانشجوی دکتری جغرافیا و برنامه ریزی شهری دانشگاه آزاد اسلامی واحد یادگار امام (ره) شهرری - تهران- ایران

امروزه به این نکته تاکید فراوان می شود که مدیران ارشد برای کارآمد شدن، باید به ابزار ساده و مهمی به نام تفکر استراتژیک مجهز شوند تفکر استراتژیک مدت هاست که به عنوان یک برگ برنده در عرصه های مختلف اقتصادی و اجتماعی شناخته می شود. این مهارت معمولا در نگاه اول برای بسیاری از مدیران ابهام برانگیز است گر چه می دانند که راه موفقیت در کسب و کار از شناسایی آن می گذرد برای آن که این مهارت را بتوان آگاهانه ارتقاء داد باید در شناخت آن کوشید. ارتقاء در این توانایی ما در تصمیم گیری ها یاری می دهد. به خصوص در موقعیت های استراتژیک که سردرگمی در نگاه مدیران موج می زند، برای شناخت کاملا این مهارت تلاشی فراوانی لازم است. با این حال می توان با شناخت مرزهای تفکر استراتژیک یا حداقل تلاش در این جهت به یک شمای کلی دست یافت. مدیریت استراتژیک مفهوم استراتژی و مشخصات اصلی آن را به مرحله عمل می گذارد این فرایند عملیاتی به عنوان فرآیندی پیوسته تلقی می گردد که در تئوری شامل توالی فعالیت ها، طراحی استراتژی، برنامه ریزی استراتژیک، اجرای استراتژی، مرور و به روزآوری است.

کلمات کلیدی: مدیریت شهری، استراتژی، تفکر استراتژیک.