CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی تفاوت عملکرد مدیران کتابدار و غیر کتابدار در مدیریت کتابخانه های دانشگاهی منطقه دو دانشگاه آزاد اسلامی

عنوان مقاله: بررسی تفاوت عملکرد مدیران کتابدار و غیر کتابدار در مدیریت کتابخانه های دانشگاهی منطقه دو دانشگاه آزاد اسلامی
شناسه ملی مقاله: JR_QJEI-4-12_006
منتشر شده در در سال 1390
مشخصات نویسندگان مقاله:

علی اصغر فامیل روحانی - استادیار و عضو هیات علمی گروه کتابداری و اطلاع رسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد همدان
سعید غفاری - استادیار و عضو هیات علمی دانشگاه پیام نور قم
رسول داوودی - استادیار و عضو هیات علمی گروه علوم تربیتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد زنجان
فاطمه اسلامیان - دانشجوی کارشناسی ارشد کتابداری و اطلاع رسانی دانشگاه آزاد اسلامی واحد همدان

خلاصه مقاله:
هدف: از این تحقیق بررسی عملکرد  مدیران متخصص کتابداری در دست یابی به مدیریت مطلوب کتابخانه های دانشگاهی در مقایسه با مدیران غیر کتابدار منطقه دو دانشگاه آزاد اسلامی است. عملکرد مدیران در پنج زمینه برنامه ریزی ، سازماندهی ، هدایت ، پایش و فعالیت های سازمانی (تخصصی) کتابخانه ها مورد بررسی قرار گرفت. روش تحقیق: برای نیل به این هدف، علاوه بر مطالعات نظری و بررسی ادبیات پژوهش، داده ها از طریق پرسشنامه محقق ساخته درباره سنجش عملکرد مدیران کتابخانه ها جمع آوری شد که پایایی آن ۸۵/۰ به دست آمد. جامعه و نمونه آماری این پژوهش، همه مدیران و کارکنان کتابخانه های دانشگاهی منطقه دو دانشگاه آزاد اسلامی در سال جاری(۱۳۸۹) شامل ۶۲ نفر بودند که ۵۶ نفر آنان به پرسشنامه ها پاسخ دادند. روش پژوهش به لحاظ هدف کاربردی و از نظر چگونگی گردآوری داده ها از نوع تحقیقات پیمایشی-تحلیلی بود. یافته ها: تحلیل داده ها از طریق آمار توصیفی و استنباطی نتایج نشان داد که به طور کلی تخصص کتابداری بر عملکرد مدیران کتابخانه ها موثر است، هم چنین بررسی ها نشان داد که بین عملکرد مدیران کتابخانه ها و ویژگی های جامعه شناختی همچون جنسیت، سابقه خدمت و مقطع تحصیلی رابطه معناداری وجود ندارد. نتیجه گیری: پژوهش انجام شده نقش مهم تخصص کتابداری در عملکرد مطلوب درمدیریت  کتابخانه های دانشگاهی را تایید نمود.

کلمات کلیدی:
عملکرد مدیران, مدیران کتابدار , مدیران غیر کتابدار , کتابخانه های دانشگاهی, مدیریت کتابخانه ها

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1603625/