هم آفرینی ارزش در شبکه های کسب و کار مبتنی بر راهکار مشتری در صنعت نرم افزار
عنوان مقاله: هم آفرینی ارزش در شبکه های کسب و کار مبتنی بر راهکار مشتری در صنعت نرم افزار
شناسه ملی مقاله: JR_JTDM-10-2_006
منتشر شده در در سال 1401
شناسه ملی مقاله: JR_JTDM-10-2_006
منتشر شده در در سال 1401
مشخصات نویسندگان مقاله:
پیمان پروری - دکتری مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران. ایران.
خلاصه مقاله:
پیمان پروری - دکتری مدیریت بازرگانی گرایش بازاریابی، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه علامه طباطبائی، تهران. ایران.
شبکه های راهکار به پیوندی از بازیگران اشاره می کند که با هدف یکپارچه سازی منابع خود برای هم آفرینی ارزش از طریق راهکارها، به یکدیگر متصل هستند. هم آفرینی ارزش یکی از مسائل کلیدی در استمرار پیاده سازی راهکارهای نرم افزاری نوآورانه در این شبکه ها است. هدف این پژوهش ارائه مدل هم آفرینی ارزش در شبکه های کسب و کار مبتنی بر راهکار مشتری در صنعت نرمافزار است. این پژوهش با روش کیفی داده بنیاد انجام گرفت. داده های تحقیق از طریق مصاحبه های نیمه ساختاریافته با ۳۶ نفر از متخصصان صنعت نرم افزار ایران گردآوری گردید. داده ها طی سه مرحله کدگذاری باز، محوری و انتخابی تجزیه وتحلیل شدند که طبق آن ۹۳ مفهوم در قالب ۱۶ مقوله اصلی بدست آمد. یافته های تحقیق نشان میدهد همسویی کارکنان و مدیران با اهداف شبکه، شفافیت فرایندها و منابع مشتری، کیفیت منابع ارائه دهنده و شناخت از اکوسیستم کسب و کار، هم آفرینی ارزش را ایجاد میکنند و شرایطی همچون شراکت بلندمدت، پیکربندی های درون سازمانی، مستندسازی و بازخورد، راهبری تغییرات و نااطمینانی ها و حفاظت از دارایی های معنوی نیز موثر هستند. بر اساس نتایج، هم آفرینی ارزش نه تنها یک مفهوم جدایی ناپذیر با شبکه های کسب و کار راهکار است بلکه مستلزم نوعی هم ترازی استراتژیک در سطح برخی فعالیت های مشترک بین ارائه دهنده و مشتری نیز هست.
کلمات کلیدی: هم آفرینی ارزش, راهکارهای نوآورانه, شبکه کسب و کار, راهکار مشتری, راهکار کسب و کار
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/1645377/