شیوا شهرام فر - شهرداری قزوین
اکبر عالم تبریز - استاد، گروه مدیریت صنعتی و فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی، تهران، ایران
حسام زند حسامی - استادیار گروه مدیریت صنعتی، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران
کمال سخدری - استادیار گروه کارآفرینی سازمانی، دانشکده کارآفرینی، دانشگاه تهران، تهران، ایران

کارآفرینی در نهادهای عمومی یکی از عوامل بنیادینی است که در بسیاری کشورها نادیده گرفته شده است یا با نگاهی کوتاه مدت به آن پرداخته شده است. نظر به شکاف اساسی موجود، این مقاله با هدف طراحی و اعتبار سنجی مدل کارآفرینی استراتژیک در نهادهای عمومی با رویکرد آمیخته انجام گرفته است. این مطالعه یک پژوهش بنیادی است که با روشی آمیخته انجام شده است. از منظر روش و بازه زمانی گردآوری داده ها نیز یک پژوهش پیمایشی-مقطعی است. جامعه آماری در بخش ارائه الگو، شامل مدیران و خبرگان شهرداری های کشور است که با نمونه گیری هدفمند انتخاب گردیده اند. در بخش کمی نیز از دیدگاه کارکنان شهرداری ها به تعداد ۳۸۴ نفر استفاده شده است. برای شناسایی مقوله های زیربنایی کارآفرینی استراتژیک از روش تحلیل کیفی فراترکیب استفاده شده است. جهت ارائه الگوی اولیه از روش مدلسازی ساختاری-تفسیری استفاده و در نهایت برای اعتبارسنجی و ارائه الگوی نهایی از روش حداقل مربعات جزئی استفاده شده است. تجزیه وتحلیل داده ها در فاز کیفی با نرم افزار Maxqda و در فاز کمی به ترتیب با نرم افزار های MicMac وSmart PLS انجام شده است. براساس نتایج این تحلیل مدیریت استراتژیک و رهبری کارآفرینانه بر سیاست های حمایتی دولت، مدیریت منابع مالی و استقرار فرهنگ کارآفرینانه تاثیر دارند. این عوامل نیز بر کارآفرینی استراتژیک و تفکر استراتژیک کارآفرینانه اثر می گذارند. در نهایت نیز به تحقیق و توسعه کارآفرینی سازمانی منجر می شوند. مدیریت استراتژیک و رهبری کارآفرینانه بیشترین تاثیر را در کارآفرینی استراتژیک نهادهای عمومی دارند

کارآفرینی استراتژیک, نهادهای عمومی, تحلیل کیفی فراترکیب, رویکرد آمیخته