محیط کسب وکارسازمان ها به عنوان یک منبع اشفتگی و عدم اطمینان فشارهای زیادی را به سازمان ها وارد می کند شناسایی سریع تغییرات و فشارهای وارده ازسوی محیط کاری سازمان و پاسخگویی موثربه آن ها یکی ازمزیت های رقابتی سازمان ها بشماریمرود روشهای معرفی شده درخصوص شناسایی عوامل محرک چابکی سازمان عموما دارای یک نقص بوده و آن عدم ارایه روشی علمی و منسجم جهت تعیین اهمیت و اولویت پاسخگویی به محرک های چابکی می باشد لذا دراین مقاله سعی می شود با بهره گیری ازتوانمندی های تکنیک تصمیم گیری چندمعیاره روشی برای رتبه بندی عوامل محرک چابکی ارایه گردد بدین منظور درابتدا بامطالعه ادبیات موضوع مجموعه ای ازمحرک های چابکی و معیارهای ارزیابی آنها انتخاب شده و سپس با انجام مصاحبه با خبرگان یکی ازصنایع قطعه سازدولتی محرک های اثرگذار برکسب وکارسازمان انتخاب شده اند سپس اوزان معیارها با استفاده ازتکنیک انتروپی فازی و نظرسنجی ازخبرگان محاسبه گردیده و درنهایت تکنیک تاپسیس فازی برای رتبه بندی و تعیین اولویت پاسخگویی به این عوامل مورد استفاده قرارگرفته است باتوجه به نتایج بدست آمده ازپژوهش تغییرات سریع و ناگهانی درانتظارات و سفارشات دولت به عنوان مهمترین محرک چابکی صنعت مورد مطالعه شناخته شده است

محرک های چابکی، چابکی سازمانی، تصمیم گیری چندمعیاره فازی، تاپسیس فازی، آنتروپی فازی