محمد قاسمی - استادیار دانشگاه زابل
جلال درخشانی - دانشجوی ارشدمدیریت منابع انسانی
میثم درخشانی - دانشجوی کارشناسی ارشدمدیریت منابع انسانی

امروزه با توجه به نیاز روزافزون به نظام مدیریت جانشین پروری، تلاش های اندکی در زمینه بررسی عوامل مهم برای استقرار نظام مدیریت جانشین پروری مطلوب انجام شده است. برنامه ریزی جانشین پروری به سازمان اجازه می دهد تا برای مواجه شدن با غیبت، ترک خدمت، فوت، بازنشستگی یا جابجایی و انتقال افراد آماده شود. دیگر نمی توان وقایع آینده را به بخت و اقبال واگذار نمود. همچنین به لحاظ شرایط داخلی و موقعیت بین المللی کشورمان، ضرورت تحول در نظام اداری کشور بیش از هر زمان دیگری احساس می شود. و یکی از مهم ترین گام های تحول، تشخیص و شناخت مسائل و مشکلات است». بنابراین مطالعه چالش ها و دشواری های استقرار این برنامه در نظام اداری ایران با ویژگی های خاص خود، ضروری به نظر می رسد. این مقاله ضمن بررسی برنامه جانشین پروری سعی دارد موانع و چالش های پیش روی برنامه جانشین پروری را به روش مروری تبیین و در پایان راهکارهایی را برای عبور از این چالش ها ارائه نماید. فقدان پشتیبانی مدیریت عالی، عدم انطباق برنامه جانشین پروری با برنامه های استراتژیک سازمان، عدم ثبات مدیریت، تشریفات زائد اداری، دیدگاه سنتی، دیربازده بودن و عدم شفافیت در اجرای طرح از جمله چالش های استقرار برنامه جانشین پروری است که با بهره گیری از خرد جمعی، جلب حمایت مدیریت عالی، اختصاص واحدی مشخص به مدیریت جانشین پروری، شفاف سازی و با تغییر نگرش ها و فرهنگ-سازی می توان از این چالش ها عبور کرد.

سازمان، برنامه جانشین پروری، جایگزینی، نظام اداری