CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول‌آفرین و بهبود عملکرد آموزش‌دهنده

عنوان مقاله: بررسی رابطه بین سبک رهبری تحول‌آفرین و بهبود عملکرد آموزش‌دهنده
شناسه ملی مقاله: JR_JHRS-2-6_004
منتشر شده در شماره 6 دوره 2 فصل زمستان در سال 1391
مشخصات نویسندگان مقاله:

سعید جعفری نیا - استادیار دانشگاه شهید چمران، اهواز، ایران
منصور منشدی - کارشناس ارشد مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی واحد شوشتر، ایران
کاظم جعفری - مربی گروه مدیریت دولتی، عضو هیات علمی دانشگاه علوم و فنون هوایی شهید ستاری، تهران، ایران

خلاصه مقاله:
تحقیق حاضر با هدف بررسی رابطه رهبری تحول‌آفرین با بهبود عملکرد دبیران مدارس راهنمایی پسرانه اداره آموزش و پرورش ناحیه یک اهواز انجام شد. مطالعه حاضر از نوع توصیفی همبستگی می‌باشد. جامعه آماری تحقیق 148 نفر از کارکنان مدارس راهنمایی پسرانه بود که تعداد 108 نفر از آنها به‌روش نمونه‌گیری تصادفی خوشه‌ای چند مرحله‌ای و براساس جدول کرجسی و مورگان انتخاب شدند. برای جمع‌آوری اطلاعات از پرسشنامه‌ رهبری تحول‌آفرین کاری بارنت و همچنین برای سنجش بهبود عملکرد، از نمودار عملکرد سالانه مدارس استفاده شد. جهت تحلیل داده‌‏ها از آزمون اسمیرنوف و کولموگروف و ضریب همبستگی پیرسون استفاده شد. نتایج آزمون همبستگی پیرسون حاکی از وجود رابطه‌ای معنادار بین رهبری تحول‌آفرین و بهبود عملکرد است. بر این اساس، مدیران برای بهبود عملکرد معلمان از طریق رهبری تحول‌آفرین، باید برای معلمان الگوی نقش باشند، چشم‌اندازی روشن را برای آنها تدوین نمایند، به‌ آنها کمک کنند مفروضات فعلی را زیر سئوال ببرند و به تک‌تک آنها توجه نمایند.

کلمات کلیدی:
رهبری، رهبری تحول‌آفرین، بهبود عملکرد

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/240667/