ارزیابی و ارتقاء سامانه مدیریت پرتفولیوی پروژه های شرکت ایران خودرو بر اساس استانداردهای OPM3 و PPM مؤسسه PMI (فاز اول)
عنوان مقاله: ارزیابی و ارتقاء سامانه مدیریت پرتفولیوی پروژه های شرکت ایران خودرو بر اساس استانداردهای OPM3 و PPM مؤسسه PMI (فاز اول)
شناسه ملی مقاله: ICSPM02_036
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پروژه ها در سال 1390
شناسه ملی مقاله: ICSPM02_036
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی مدیریت استراتژیک پروژه ها در سال 1390
مشخصات نویسندگان مقاله:
مصطفی زمانی - کارشناس معاونت استراتژی و برنامه ریزی شرکت ایران خودرو
نسرین امیراحمد - رئیس برنامه ریزی استراتژیک شرکت ایران خودرو
مصطفی دارابی - کارشناس معاونت استراتژی و برنامه ریزی شرکت ایران خودرو
خلاصه مقاله:
مصطفی زمانی - کارشناس معاونت استراتژی و برنامه ریزی شرکت ایران خودرو
نسرین امیراحمد - رئیس برنامه ریزی استراتژیک شرکت ایران خودرو
مصطفی دارابی - کارشناس معاونت استراتژی و برنامه ریزی شرکت ایران خودرو
هدف، ایجاد ساز و کاری است که حوزه اجرائی پروژه های شرکت ایران خ ودرو با حوزه مدیریت استراتژیک این شرکت که خاستگاه اصلی پروژه هاست همسو گردند تا اهداف کاملاً و مستمرا منطبقه با استراتژی ها و تغییرات راهبردی سازمان حفظ گردند. استانداردهای OPM3 و PPM مراجع معتبری در این حوزه اند که طی یک فرآیند بهبود مستمر، برای ایجاد این بستر به سازمان ها یاری می رسانند.
کلمات کلیدی: استراتژی، مدیریت پروژه سازمانی، پرتفولیو
صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/242855/