فاطمه صغری یعقوبی - مدرس رشته حسابداری، دانشگاه جامع علمی کاربردی، جهاد دانشگاهی، بیرجند، ایران
صادق ناصری - دانشجویان کارشناسی رشته حسابداری، دانشگاه جامع علمی کاربردی، جهاد دانشگاهی، بیرجند، ایران
مرجان اختر - دانشجویان کارشناسی رشته حسابداری، دانشگاه جامع علمی کاربردی، جهاد دانشگاهی، بیرجند، ایران
سمانه آکار - دانشجویان کارشناسی رشته حسابداری، دانشگاه جامع علمی کاربردی، جهاد دانشگاهی، بیرجند، ایران

در محیط بی ثبات کنونی سازمان ها با تغییرات شدیدی مواجه اند، و چاره ای جز سازگاری با عوامل محیطی ندارند. افزایش رقابت، پیشرفت تکنولوژی، تنوع نیروی کار، تغییر نگرش ها و نیازهای مردم، بالا رفتن توقع مشتریان و عواملی از این قبیل که سازمان ها را به سوی تغییر و تحول و نوآوری سوق می دهند . درحال حاضر اساس کار مدیران بر محور مدیریت تحول ویا به عبارت دیگر مدیریت _ تغییر استوار است. مدیران هم چنین باید قادر باشند نگرش های کل سازمان را بصورت عام، و پرسنل سازمان را بصورت خاص، برای هماهنگی با جامعه تغییر دهند. در همین راستا بر آن شدیم که دراین تحقیق تاثیر مدیریت تغییر بر بهبود بهره وری کارکنان حسابداری، بعنوان عضوی از سازمان را، مورد بررسی قرار دهیم. نتایج حاصل از این تحقیق نشان می دهد که رهبری تغییر در بهبود بهره وری تغییر تاثیر دارد . فرض استقلال مخالفان تغییر و بهره وری تغییر پذیرفته می شود. افراد کلیدی تغییر و بهره وری تغییر رابطه معناداری دارند و شرایط محیطی تغییر و پشتیبانی مالی تغییر و بهره وری تغییر رابطه معناداری ندارند. و هم چنین فرض استقلال فرهنگ تمایل به تغییر و بهره وری تغییر رد می شود. به عبارت دیگر این تحقیق نشان می دهد که مدیریت تغییر در بهبود بهره وری کارکنان حسابداری موثر است.

مدیریت، تغییر و بهبود بهره وری ، کارکنان حسابداری