غلام علی طبرسا - دانشیار، دانشگاه مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی
مینا عزیزی - دانشجوی کارشناسی ارشد، دانشکده مدیریت،پردیس دانشگاه شهید بهشتی
عبداله خوران - دانشجوی دکترا، مدیریت آموزشی، دانشگاه اصفهان

تحقیق حاضر با هدف« ارزیابی میزان بکارگیری مؤلفه های رهبری تحول آفرین در کارخانه کویر تایر بیرجند» به روش توصیفی- همبستگی صورت گرفته است. جامعه آماری تحقیق 700 نفر از کارکنان، مدیران و معاونین کارخانه کویر تایر بیرجند بود که تعداد 247 نفر از آنها به روش نمونه گیری تصادفی ساده انتخاب شدند. جهت جمع آوری داده های مربوط به رهبری تحول آفرین از پرسشنامه باس و آوالیو (2002) استفاده شده است. جهت تحلیل داده ‏ها از آزمون ‏های تی تک نمونه و تی وابسته استفاده گردید. یافته های پژوهش حاضر حاکی از آن است که رهبری تحول آفرین و مؤلفه های آن در کارخانه کویر تایر بیرجند در سطح نسبتاً مطلوبی قرار دارند. علاوه بر این نتایج نشان داد که شکاف معناداری بین وضعیت موجود و مطلوب از جهت به کارگیری رهبری تحول آفرین و مؤلفه های آن در کارخانه کویر تایر بیرجند مشاهده می شود.

رهبری تحول آفرین، ترغیب ذهنی، نفوذ آرمانی، ملاحظه فردی، انگیزش الهام بخش