محمد ایزدستا - کارشناس مدیریت تدارکات و امور کالا شرکت ملی مناطق نفت خیز جنوب

مهمترین عوامل تاخیرات در مرحله اجرای پروژه ها، در بخش دولتی به غیر از توان فنی مالی پیمانکاران و مشاورین، ضعف مدیریت تدارک و تامین مصالح پروژه ها است.روشEPC/EPCFکه امروزه در دنیا یکی از متداولترین روش های واگذاری پروژه به پیمانکار است. به دلیل آنکه طراحی تفصیلی و مدیریت تامین را در حیطه وظایف پیمانکار قرار می دهد، ضمن حذف هزینه هایی از قبیل انبارداری، کاهش هزینه های بالاسری پیمانکار و کاهش نیروی انسانی کارفرما، کاهش دوباره کاری های ناشی ازعدم تطابق طرح با تجهیزات و تجهیزات با اجرا، منجر به تغییر برنامه ریزی منابع از کلان به کارگاهی شده و لذا برنامه ریزی واقعی تر و امکان تحقق آن سهل تر می شود

قرارداد، پروژه، EPCF ،EPC، کالا، نفت