رفعت اله جلیلی - دانشجوی دکتری، مدیریت کسب و کار DBA دانشگاه صنایع ومعادن ایران، واحد البرز

شرکتهای بزرگ هموراه باید چشم انداز خود از آینده را بازسازی کرده و با استراتژی ها و عملکردهای مورد نیاز برای دستیابی به اهدافشان تغییر را مدیریت نمایند. به همین منظورمدیران سازمانها هموراه نیازمند ابزاری قدرتمند جهت آگاهی از کیفیت فرآیند مدیریت استراتژیک در سازمان و همچنین آگاهی از وضعیت خود نسبت به سایر رقبا هستند مدل بلوغ مدیریت استراتژی ابزاری است که می تواند این نیازها را برآورده نماید پژوهش حاضر که با هدف بهره گیری از مدل ارزیابی بلوغ مدیریت استراتژیک و اصول سازمانهای استراتژی محور SFO نسبت به اندازه گیری سطح بلوغ استراتژیک در شرکت کاشی ایرانا پرداخته است

بلوغ سازمانی، ارزیابی، کارت امتیازی متوازن، سازمان استراتژیک محور