فاطمه ریاحیان - کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی و کارشناس مالی و اداری فرمانداری شهرستان بابک
اسماعیل اشتری - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت بازرگانی دانشکده علوم انسانی، دانشگاه زنجان، ایران

تحولات سیاسی و پیچیده در محیطهای برون ودرون سازمانی، مدیران سازمانها را بر آن داشته تا توجه زیادی به استفاده از نظریه های جدید رهبری داشته باشند. مدیران امروزی دیگر با افراد فاقد علم و آگاهی سر و کار ندارند، بلکه آنها سرپرست افرادی، با دانش و آگاهی بالا و نیازهای متفاوتتر از گذشتگان هستند. در نتیجه مدیران نمی توانند با استفاده از شگردهای قدیم مدیریتی، افراد خود را در جهت تحقق اهداف سازمانی برانگیخته کنند. بنابراین از شیوه ای جدید مدیریتی و رهبری که تحت عنوان رهبری تحول آفرین نام گرفته است استفاده می نمایند. در این مقاله سعی شده است با تعریف و تشریح ابعاد و دیدگاه های مختلف رهبری تحول آفرین و رویکرد های مختلف سنجش عملکرد، تأثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد سازمانی مورد بررسی قرار گرفته و در نهایت یک مدل مفهومی، جهت بررسی تأثیر رهبری تحول آفرین بر عملکرد سازمان ارائه گردد.

رهبری تحول آفرین، دیدگاه های رهبری تحول آفرین، عملکرد سازمانی، رویکردهای سنجش عملکرد سازمانی