CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر فرهنگ سازمانی بر فرسودگی شغلی کارکنان مورد مطالعه: اداره کل بنادر و دریانوردی استان مازندران

عنوان مقاله: تاثیر فرهنگ سازمانی بر فرسودگی شغلی کارکنان مورد مطالعه: اداره کل بنادر و دریانوردی استان مازندران
شناسه ملی مقاله: CMMS04_056
منتشر شده در چهارمین همایش ملی علوم مدیریت نوین در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

داود کیاکجوری - عضو هیات علمی دانشگاه آزاد اسلامی واحد چالوس
عبداله رضوی - دانشجوی دوره کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، اداره کل بنادر و دریانوردی استان مازندران
طالب اقبالی - دانشجوی دوره کارشناسی ارشد مدیریت دولتی، اداره کل بنادر و دریانوردی استان مازندران

خلاصه مقاله:
هدف از مقاله حاضر بررسی میزان تاثیر فرهنگ سازمانی و مولفههای آن بر فرسودگی شغلی کارکنان اداره کل بنادر ودریانوردی استان مازندران بود. این پژوهش از لحاظ هدف، کاربردی و بر اساس ماهیت و روش از نوع همبستگی میباشد.جامعه آماری این تحقیق کارکنان رسمی و پیمانی با حداقل تحصیلات لیسانس و به تعداد 131 نفر بوده که بر اساس جدول مورگان تعداد 101 نفر به عنوان نمونه، به روش تصافی ساده انتخاب شدند. ابزار پژوهش شامل دو پرسشنامه فرهنگسازمانی شاین و فرسودگی شغلی مزلاج میباشد. روایی پرسشنامهها توسط خبرگان و پایایی پرسشنامه بر اساس تحلیل توسط نرم افزارSPSS v 21.0مورد تایید قرار گرفت. نتایج تجزیه و تحلیل دادههای آماری پژوهش نشان داد که رابطه معکوس و معنیداری بین فرهنگ سازمانی، سازگاری بیرونی، انسجام درونی و فرسودگی شغلی وجود دارد. ضمن اینکه بر اساس نتایج مدل رگرسوینی حاصل تجزیه و تحلیل دادههای آماری دریافتیم که از بین مولفههای مدل شاین سازگاری بیرونی بر کاهش فرسودگی شغلی کارکنان این اداره کل تاثیرگذار میباشند. همچنین نتایج نشان داد که تفاوت معنیداریدرخصوص گروههای تحصیلی کارکنان و فرسودگی شغلی وجود ندارد. از این رو میتوان اذعان داشت که توجه ویژهمدیران جهت توسعه و ارتقای فرهنگ سازمانی در کاهش فرسودگی شغلی و ناهنجاریهای سازمانی موثر خواهد بود. در پایان نیز مبتنی بر نتایج پژوهش نسبت به ارائه راهکارهای علمی جهت وضعیت موجود اقدام شد

کلمات کلیدی:
فرهنگ سازمانی، فرسودگی شغلی، شاین، مزلاج، مازندران، نوشهر

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/403897/