حسن رشیدی - دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی گرایش استراتژیک، مدرس مدعو دانشگاه پیام نور استان ایلام، گروه مدیریت، ایلام، ایران
سید محمود میراحمدی - دانش آموخته کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی گرایش بازاریابی و صادرات، مدرس مدعو دانشگاه پیام نور واحد فارسان، گروه مدیریت فارسان، ایران
کمیل خیاط - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت اجرایی گرایش بازاریابی و صادرات، دانشگاه پیام نور مرکز بین الملل قشم، گروه مدیریت، قشم، ایران
خاطره نیکونژاد - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات گرایش کسب و کار الکترونیکی ، دانشگاه پیام نور مرکز بین الملل قشم، گروه مدیریت، قشم، ایران

سازمانها نیاز دارند تا خود را در برابر چالش ها مصون نگاه دارند، لذا استفاده از فرآیند برنامه ریزی راهبردی نقش کلیدی در موفقیت سازمانها ایفا میکند. هدف از تهیه این مقاله تدوین استراتژی اداره آموزش و پرورش شهرستان شهرکرد است. امروزه یکی از رمزهای موفقیت هر سازمانی، قدرت تجزیه و تحلیل آن سازمان است . یکی از مهمترین ابزارهای تجزیه و تحلیل سازمانی SWOT است که مخفف 4 واژه قوت ها و ضعف ها (عوامل داخلی)، فرصت ها و تهدیدات (عوامل خارجی) و بعنوان ابزار و تکنیک خوبی برای تجزیه و تحلیل عوامل داخلی و خارجی است. یک رویه کارآمد برای برنامه ریزی استراتژیک این است که بعد از بررسی عوامل داخلی و خارجی، ماتریس های SWOT و QSPM را ایجاد نماییم؛ QSPM به عنوان ابزاری برای مقایسه کردن و اولویت بندی کردن عوامل کلیدی داخلی و خارجی مورد استفاده قرار می گیرد و این احتمال را کاهش می دهد که این عوامل چشم پوشی شوند یا به طور نامناسب وزن داده شوند. در این مقاله پس از بررسی عوامل داخلی و خارجی با استفاده از ماتریس QSPM اقدام به برنامه ریزی استراتژیک اداره آموزش و پرورش شهرکرد می شود.

مدیریت استراتژیک، استراتژی، ماتریس SWOT ، ماتریس QSPM