مهدی اقبال مجد - کارشناسی ارشد صنایع - سیستم های اقتصادی و اجتماعی مدیر ارشد پروژه – پیش

پروژه ها اهدافی تعیین شده را در چارچوبی مشخص دنبال می کنند. مدیریت حاکم بر اینها به واسطه شرایط آنها، باید متفاوت از مدیریت حاکم بر سازمانها باشد. در هر پروژه ای نیروهای انسانی جزء جداناپذیری از منابع پروژه به حساب می آیند. در انواع به خصوصی از پروژه ها که مدنظر مقاله می باشد، حجم و عملکرد نیروی انسانی درصد قابل توجه ای از منابع پروژه را تشکیل می دهد. پس توجه به مدیریت مناسب این منابع بر روند پیشرفت پروژه ها تاثیر قابل توجه ای خواهد داشت. این نوع از پروژه ها مدیریت متفاوتی را نیازمند اند که با توجه به تجارب موجود در این زمینه به بررسی و تدوین یک الگوریم مناسب برای این حیطه پرداخته خواهد شد.

مدیریت پروژه، مدیریت منابع انسانی