حسن ترابی - دانشجوی دکترای مهندسی صنایع دانشگاه صنعتی مالک اشتر تهران و مدرس دانشگاه زنجان
بنیامین گودرزی - دانشجوی کارشناسی مدیریت صنعتی دانشگاه زنجان
محمد کیهانی وحید - دانشجوی کارشناسی مدیریت صنعتی دانشگاه زنجان

مدیریت راهبردی منابع انسان، مرتبط ساختن مدیریت منابع انسانی با مدیریت راهبردی (هدف های کوتاه مدت، میان مدت و بلندمدت راهبردی سازمان ها)، برای ارتقاء عملکرد و بهبود بهره وری به صورت سیستمی و ایجاد فرهنگ سازمانی که مولد انعطاف پذیری و خلاقیت می باشد. اهداف سیستم مدیریت منابع انسانی متأثر از اهداف راهبردی هر مؤسسه ای است. مدیریت راهبردی منابع انسانی (SHRM )با معنای وسیع خود در دنیای امروزی سعی دارد که آموزش و توسعه کارکنان، بهبود سازمانی و مسیر پیشرفت شغلی را درهم آمیزد تا افراد، گروه ها و سازمان ها به شیوه ای اثربخش رشد کنند. در بخش نخست این مقاله مفاهیم مربوط به مدیریت راهبردی منابع انسانی بیان شده و سپس به توضیح کامل عناصر مهم سیستم مدیریت راهبردی منابع انسانی و همچنین بررسی مدل های مختلف درآن پرداخته شده و در انتها نیز مدلپیشنهادی برای مدیرانی که به دنبال یافتن مدلی برتر از بین گزینه های ممکن هستند، ارائه شده است.

راهبرد، منابع انسانی، مدیریت راهبردی، استراتژی، SHRM