CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

تاثیر و نقش فناوری اطلاعات برعملکرد زنجیره تامین

عنوان مقاله: تاثیر و نقش فناوری اطلاعات برعملکرد زنجیره تامین
شناسه ملی مقاله: NDMCONFT01_392
منتشر شده در کنفرانس بین المللی جهت گیری های نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

سید حسین سیادت - استادیار گروه مدیریت فناوری اطلاعات، دانشکده مدیریت و حسابداری، دانشگاه شهید بهشتی
محمد هاشمی روان - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه شهید بهشتی
محمد کاظمی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه شهید بهشتی
محمدصادق کشاورز - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات، دانشگاه شهید بهشتی

خلاصه مقاله:
در این پژوهش، اثرات بکارگیری فناوری اطلاعات در حصول یکپارچکی مناسب در زنجیره تامین و به تبع آن ایجاد کارآیی مناسب مورد بررسی قرار می گیرد. در همین راستا، اثر فناوری اطلاعات بر پارامترهای کلیدی همچون چابکی زنجیره تامین، درک و پاسخگویی به تغییرات بازار، دینامیک بودن زنجیره تامین مورد بررسی و مطالعه قرارمی گیرد. نتایج ثبت شده در این مطالعه نشان میدهد که فناوری اطلاعات توانایی زنجیره تامین را با بهبود کیفیت اطلاعات و پاسخ به تغییرات بازار در کل زنجیره تامین افزایش میدهد. همچنین نتایج نشان میدهد که استفاده موثرتر از فناوری اطلاعات در دستیابی به چابکی بالای زنجیره تامین و بهبود عملکرد شرکت تاثیر گذار است. درعین حال مطالعات ما نشان میدهد که چابکی زنجیره تامین عملکرد عملیاتی و مالی را بهبود بخشیده و بیشترین تاثیر عملکرد بر رضایت مشتری استکه به نوبه خود باعث بهبود عملکرد مالی میشود. بنابراین مطالعه درخصوص افزایش چابکی که با فناوری اطلاعات حمایت می شود نه تنها بر اثربخشی زنجیره تامین تاثیر میگذارد بلکه همچنین به طور مثبت و کامل به عملکرد شرکت کمک میکند. در نهایت مطالعات بیان می کند که فناوری اطلاعات با ایجاد بستر مناسب برای نظارت و کنترل بر روند زنجیره تامین، موجب ایجاد یکپارچگی مناسب در ساختار زنجیره تامین شده و از همین منظر موجب افزایش کارآیی زنجیره تامین خواهد شد.

کلمات کلیدی:
فناوری اطلاعات، مدیریت زنجیره تامین، دینامیک زنجیره تامین، چابکی، پاسخگویی به تغییرات بازار

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/454809/