احسان حیدری دستجردی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت صنعتی گرایش مالی

امروزه با افزایش رقابت و تغییرات غیر قابل پیش بینی در عرصه کسب وکار سازمانها برای کسب مزایای رقابتی در دستیابی به اهدافسازمانی و موفقیت در کسب وکار لازم است به صورت چابک عمل کنند.این قابلیتها به سازمانها کمک میکند تا تغییرات غیر قابل پیشبینی به منظور دستیابی به موقعیتهای بهتر در بازار رقابتی و بهبود چرخه زمانی در فعالیتهای مدیریتی کشف کرده وبه آن پاسخ دهند.در اینمقاله ابتدا به بررسی مفهوم چابکی ، ابعاد چابکی و مدلهای ارائه شده جهت توسعه چابکی پرداخته و سپس به مدیریت دانش و فرآیندهایآن ،ودر نهایت مدلی ارائه میشود که از تلفیق مدل چابکی شریفی و ژانگ و مدل زنجیره دانش جونز به دست آمده است . نتایج تحقیقحاکی از آن است که مدل ارائه شده علاوه بر داشتن چهار قابلیت یعنی پاسخگویی ،انعطاف پذیری ،سرعت،شایستگی دارای دو قابلیتچابکی دیگر میباشد.

چابکی ،توانمندی چابکی ،مدلهای چابکی،مدیریت دانش ،فرآیند مدیریت دانش ،مدل مدیریت دانش