محمد مهدی میان محله - دانشجوی کارشناسی ارشد عمران- مدیریت ساخت، موسسه آموزش عالی علاء الدوله سمنانی گرمسار

یکی از مهمترین و اصلی ترین چالشهایی که فرآیند اجرایی و موفقیت پروژه های عمرانی را تهدید می کند ادعا در پیمان می باشد که اختلافات ناشی از آن به ویژگی های ذاتی در صنعت ساخت تبدیل شده است. وجود ارکان مختلف در پروژه ها با مدیریتها و روشهای مختلف برای انجام وظایف محوله در اجرا تا پایان پروژه مذکور ایجاب می کند که هر یک از ارکان پروژه از پیمانکار تا کارفرما از وظایف، تعهدات، شرایط و قوانین حاکم بر قرارداد آگاه باشند و طبق آنها اقدام نمایند. از قوانین و تعهدات حاکم بر قرارداد و یا عمل نکردن به آنها توسط هر یک از ارکان پروژه باعث ایجاد مشکلاتی در حین اجرا پروژه و یا حتی در پایان پروژه های می شود و ادعای هر یک از ارکان را به دنبال خواهد داشت اگرچه هیچ پروژه ای نمی توان احتمال بروز ادعاها را از بین برد ولی می توان با شناسایی علل و سرمنشاء بروز ادعاها تا حد زیادی از وقوع آنها جلوگیری کرد تا پیامدهای نامطلوب ناشی از عدم توافق فی مابین طرفهای ادعا برفرآیند اجرایی و موفقیت پروژه تأثیر منفی نگذارند. در این مقاله سعی شده تا انواع ادعاها و علل ایجاد آنها را بررسی کرده تا با شناخت هر چه بیشتر آنها بتوانیم تا حد ممکن از بروز ادعاها جلوگیری کنیم.

ادعا، دلایل ایجاد ادعا، دعاوی پیمانکار و کارفرما، مدیریت ادعا، مدیریت پروژه