عباس محمدطاهری - عضوهیئت علمی (مربی) گروه مهندسی صنایع، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد محلات
کیوان لولوئی - عضوهیئت علمی (استادیار) گروه تاریخ، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد محلات

برنامه ریزی راهبردی شیوه ای است، سیستماتیک که برایجاد و برقراری پیوستگی بین اقدامات اولویت دار با در نظر داشتن ضعف و قوت (توانائی ها و منابع) و همچنین فرصت ها و تهدیدها (عوامل خارجی و جریانات تاثیرگذار) تکیه دارد. از آنجاییکه اصلی ترین مؤلفه در حوزه مدیریت راهبردی تصمیم گیری با در نظر گرفتن همزمان ملاحظات چندگانه میباشد لذا فنون و مدلهای تصمیم گیری چندمعیارهMADM بیشترین میزان استفاده را درمدیریت راهبردی به خود اختصاص داده اندیکی از پرکاربردترین و مشهورترین روشهای تصمیمگیری چند معیاره فرایند تحلیل سلسله مراتبی AHP میباشد. هدف این مقاله تعیین نحوه بکارگیری فرایند تحلیل سلسله مراتبیAHP بهمراه فرآیند برنامه ریزی راهبردی برای توسعه و رونق بازار صنایع دستی در ایران و بخصوص در استان مرکزی است. در این مقاله ابتدا مبانی نظری فرایند تحلیلسلسله مراتبی و فرآیند برنامه ریزی راهبردی مورد بررسی قرار گرفته است در ادامه با تاکید بر فرآیند برنامه ریزی راهبردی و فنون پیشنهادی مرتبط با آن در باره فعالیتهای صنعتگران و هنرمندان استان مرکزی مطالعه ای موردی صورت گرفته است. تعیین راهبردهای توسعه و رونق بازار صنایع دستی در این استان از نتایج کاربردی پایانی این تحلیل میباشد.

برنامه ریزی راهبردی، صنایع دستی، استان مرکزی، مدیریت راهبردی، مدلهای تصمیم گیری چند معیاره، فرآیند تحلیل سلسله مراتبی