حسن صادقی - مترجم مسوول: دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت فناوری اطلاعات و ارتباطات، موسسه آموزش عالی فارابی کرج
لیلا جنتی - استاد درس: سیستم اطلاعات استراتژیت و معماری کلان سازمانی، دکترای فناوری اطلاعات و ارتباطات، موسسه آموزش عالی فارابی
بتول شکری چهارسوقه - کارشناس ارشد علوم قرآنی، دبیر آموزرش و پرورش مقاطع مختلف شهرستان درگز

در طول نیمه ی دوم قرن بیستم، موانع متعددی که بر سر راه تجارت بین المللی وجود داشت، ازبین رفت و موجی از شرکت یا شروع به تعقیب استراتژی ای جهانی برای کسب مزیت رقابتی کردند. با این حال، برخی صنایع از جهانی سازی بیشتر از سایرین منتفعشدند و برخی از ملتها در مقایسه با ملل دیگر در صنایع مشخصی برتری از برتری نسبی برخوردار شدند. برای ایجاد یک استراتژی جهانی موفق، مدیران ابتد ا باید ما هیت صنایع جهانی و پویایی های رقابت جهانی را درک کنند.این مقاله پیرامون مسئله ی استراتژی کسب و کار بین المللی است. نخست، نویسندگان مفهوم استراتژی بین المللی را تعریف می کنند و دلایلی برای چرایی بین المللی شدن شرکت ها و چگونگی انجام آن )از طریق استراتژی( ارائه می کنند. این مقاله شامل مطالعه ی موردی استراتژی بین المللی ایکیا و توصیف زمانی است که سازمان ها باید محصولات خود را با بازار ای جهانی تطبیق د هند و یا به آن صادر کنند. پس از آن، نویسندگان مثالهایی از سرمایه گذاری ای مشترک و اتحاد های بین المللی ارائه کرده اند.

استراتژی بین المللی، مدیریت، همکاری، اتحاد استراتژیک