CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی عوامل مشخص کننده مدیریت ریسک و سنجش اثرات آن بر مدیریت استراتژیک در شرکت پتروشیمی

عنوان مقاله: بررسی عوامل مشخص کننده مدیریت ریسک و سنجش اثرات آن بر مدیریت استراتژیک در شرکت پتروشیمی
شناسه ملی مقاله: MCED02_300
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی آینده پژوهی، مدیریت و توسعه اقتصادی در سال 1394
مشخصات نویسندگان مقاله:

سید مرتضی یوسف پور - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی ، واحد ساری، گروه مدیریت ، ساری، ایران
محمد سلیمانی ورکی - دانشجوی کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی ، واحد ساری، گروه مدیریت ، ساری، ایران
محمد غفاری - استادیار دانشگاه آزاد اسلامی ، واحد ساری، گروه مدیریت ، ساری، ایران
سید محمد یوسف پور - دانش آموخته کارشناسی ارشد دانشگاه آزاد اسلامی ، واحد قائمشهر، گروه مدیریت ، قائمشهر، ایران

خلاصه مقاله:
درون مایه این مقاله بررسی عوامل مشخص کننده مدیریت ریسک و سنجش اثرات آن بر مدیریت استراتژیک در شرکت پتروشیمی در سال 94-1393 است. روش تحقیق مورد استفاده توصیفی پیمایشی است. جامعه آماری شامل 200 نفر از کارکنان شرکت مورد مطالعه هست. برای تست فرضیات این تحقیق از پرسشنامه ای محقق ساخته مشتمل بر 5 4 سئوال استفاده گردید. بهمنظور تجزیه و تحلیل یافته ها از آزمون های کولموگوف- اسمیرنوف، رتبه بندی فریدمن، برازش نکویی خی دو، تی تک گروهی استفاده شده است. نتایج یافته ها از دیدگاه کارکنان شرکت مورد مطالعه نشان داد: مدیریت ریسک تا حدود زیادی میتواند بر مدیریت استراتژیک ) انتقال ریسک، اجتناب از ریسک، کاهش ریسک، پذیرش ریسک( مؤثر باشد. و ازنظر محتوا، فعالیت و پیامدها تا حدود زیادی میتواند بر مدیریت استراتژیک مؤثر باشد. هم چنین طبق رتبه بندی آزمون فریدمن بین میانگین رتبه های تأثیر عوامل تعیینکننده مدیریت ریسک )محتوا، فعالیت، شرایط،پیامدها( بر مدیریت استراتژیک تفاوت معناداری وجود دارد. که میزان تأثیر مدیریت ریسک ازنظر محتوا بر مدیریت استراتژیک با میانگین رتبه ) 88/ 2( بالاترین و دسترسی آنان و تأثیر مدیریت ریسک ازنظر شرایط بر مدیریت استراتژیک با میانگین رتبه17/ 2( ضعیف ترین تأثیر را نشان میدهد.

کلمات کلیدی:
مدیریت ریسک 1، مدیریت استراتژیک 2، محتوا، فعالیت، شرایط

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/503614/