CIVILICA We Respect the Science
(ناشر تخصصی کنفرانسهای کشور / شماره مجوز انتشارات از وزارت فرهنگ و ارشاد اسلامی: ۸۹۷۱)

بررسی رابطه بین کنترل سازمانی با عملکرد برون سپاری در شرکت نفت پاسارگاد

عنوان مقاله: بررسی رابطه بین کنترل سازمانی با عملکرد برون سپاری در شرکت نفت پاسارگاد
شناسه ملی مقاله: INDUSTRIAL01_289
منتشر شده در دومین کنفرانس بین المللی مهندسی صنایع و مدیریت در سال 1395
مشخصات نویسندگان مقاله:

علی رضا فراهانی - دانشجوی کارشناسی ارشد مدیریت ، دانشگاه آزاد اسلامی،خمین،ایران
ناصر حاجی شریفی - مربی،مدیریت، دانشگاه آزاد اسلامی، خمین ،ایران

خلاصه مقاله:
برون سپاری چیست؟ برون سپاری عبارت است از: واگذاری برخی فعالیت های تکـراری و متنـاوب داخلـی و نیـز اختیـارات تصمیم گیـری شـرکت، بـه پیمانکـاران خـارج از آن در قالـب یـک قـرارداد یا تفاهم نامه. مفهوم ایـن عبـارت، ایـن اسـت کـه نـه تنهـا خـود فعالیت ها واگذار مـی گردنـد، بلکـه غالبـاً عوامـل تولیـدی و اختیـارات تـصمیم گیـری مرتبط با آن نیز واگذار می شوند. هدف از این تحقیق بررسی رابطه بین کنترل سازمانی با عملکرد برون سپاری در شرکت نفت پاسارگاد بوده است این تحقیق از نظر هدف، پژوهشی کاربردی ودر دسته تحقیق های همبستگی قرار داد. جهت بررسی فرضیه های مطرح شده و تجزیه و تحلیل های آماری از روش میدانی و از ابزار پرسشنامه به منظور گرد آوری داده ها استفاده شده است. جامعه آماری این تحقیق مدیران و معاونان شرکت نفت پاسارگاد می باشد که تعداد اعضای این جامعه بالغ بر 100 نفر می باشد. از این رو و با توجه به محدود بودن جامعه مورد بررسی اقدام به نمونه گیری نشده و پرسشنامه بین تمامی اعضا توزیع شد که نهایتا تعداد 72 پرسشنامه جمع آوری شده است. تجزیه و تحلیل نتایج حاصل در این پژوهش با استفاده از نرم افزار آماری SPSS در دو سطح توصیفی و استنباطی انجام شد. بر اساس فرضیه های پژوهشی، در سطح توصیفی از آماره هایی نظیر توزیع فراونی و در سطح آمار استنباطی برای تعیین میزان همبستگی بین متغیرهای مطرح شده در مدل از ضریب همبستگی اسپیرمن استفاده شده است. با توجه به تجزیه و تحلیل داده ها نتایج حاکی از آن بوده است که کنترل سازمانی رابطه معناداری ،کسب کنترل فرآنید ، کنترل بازده و کنترل اجتماعی رابطه معناداری با عملکرد برون سپاری دارد.

کلمات کلیدی:
کنترل اجتماعی، کسب کنترل فرآنید، کنترل بازده

صفحه اختصاصی مقاله و دریافت فایل کامل: https://civilica.com/doc/504622/